建筑工程专用木方有哪些

　　5月份的一天上午，我们真宝木材加工厂迎来了一位浙江的客户，这位客户姓张，是第一次到我们木材加工厂来，这次来是因为在上海这边准备接一个工程，所以要订购建筑木方，我们公司的曾经理在知道情况以后带张先生考察了我们木材加工厂的规模及一系列的加工流程，考察以后张先生是很满意的，但由于是第一次合作，又怕我们木材加工厂为了节约时间和成本加工的建筑木方会偷工减料或者以次充好，所以提出希望我们木材加工厂前期垫资，等工程结束以后在把建筑木方的钱结给我们，曾经理在了解到他的顾虑之后随即为张先生介绍了我们木材加工厂的实力以及部分成功案例，并保证我们加工厂加工出来的建筑木方一定按时交货绝不偷工减料以次充好，可是张先生还是不满意，声称要我们木材加工厂前期先垫资，要不然就换别家来做，因为是第一次合作，我们也不清楚对方的为人，所以也是非常为难，于是跟张老板商量先付一部分款，等建筑木方加工好到了检查以后在付余款，张先生表示要回去考虑一下在给我们答复，于是我们只能先等着。

　　几天过去了，依然没有收到答复，我们也渐渐忘记了这件事情，可是一个月后，我们木材加工厂在次接到了张老板的电话，对方表示可以接受我们的提议，，决定从我们木材加工厂订购建筑木方（35*85*3mm）200方，并打了定金过来，建筑木方加工好送到以后结尾款，我们表示同意，并承诺按天以后就可以发货。

　　三天以后，我们木材加工厂如约发货，由于距离比较近，所以当天下午就送到了，也让张先生提着的心终于放下了，张先生在检查了建筑木方以后非常满意，直夸我们木材加工厂高品质，高信誉，当即打了尾款给我们，决定以后在有工程还要过来找我们荀勒木材加工厂，毕竟这样有信誉的厂商谁都会愿意合作的，我们荀勒木材加工厂就是这样高效率，高品质，高信誉的服务好每一个客户，在这个凡事讲究高效率的时代是我们一直在保持的。

　　张先生属于某国有建筑企业的一名采购经理，按照以往他是不需要自己出去采购的。在以前，招标过后他只要一个电话，经销商就会立马把木方送到工地，还不用马上付款。

　　那为什么这次需要自己出去采购木方呢？

　　国有建筑企业物资招标多年来都是受到供货商格外关注和积极参与，一份投标书最少有6-8家供货商投标报价，甚至请人围标的情况，投标竞争激烈程度也可想而知！

　　当2016年，建筑木材行业出现了“现金时代”从代理公司严格控货，再贸易商原木现金销售，装车前付全款，然后加工厂定金加工，绝对有利润才生产的情况。在2016年第一季度，据建筑木材行业多位不愿意透露姓名的资深人士分析，国营企业物资招标关注和参与的热情“滑铁卢”般的降温！之前一份招标文件8-10家供货商争相报价，而现在却出现了寥寥无几的2-3家供货商报价。更甚是废标、流标情形屡次出现。企业物资招标部门价格信息一时与供货商无法接轨。

　　这种情况的出现，就其原因分析是大部分加工厂从去年开始转变经营模式。由原来的垫资模式刹那间转变为现金模式，导致一部分原合同正在执行贸易商，供货资金周转困难，再加上俄罗斯的木材销售风向的变化，80%生产防腐木材料，20%生产建筑木方，狼多肉少货源紧张，导致价格飙涨！中间商利润的降低，大部分投标人了解合同内容后望而却步！在京津冀区域，2014年的垫资导致工厂倒闭率50% 。2015年的加工企业激烈竞争、整体“洗牌”，原木因部分国际贸易公司因“木融资”失败而含泪退出。小加工企业垫资后无资金愤怒退出！贸易商无工厂支持遗憾退出，导致现有的加工企业短期内加工量紧张！仅接收现金定单，无暇参与投标垫资合作！

　　随着国家反腐败的深入，建筑企业对采购经理上岗考核更加严格，采购人员对建筑木方产品质量要求更加苛刻。会选择既有诚信、又有品牌、还有资源的建筑木材企业合作。施工单位考虑到采购成本问题，付款方式会逐渐接受“现金时代”！

　　今年以来，木材加工行业竞争加剧。木材加工厂微利甚至负利生产。我们知道利润是服务的基本。欠款垫资可看作是生意的一个附加服务。当木材加工行业无利可图，相应的服务也就没有了。这就是为什么

　　越来越多的工厂只接受现金订单，并且都要全款到账后才发货！

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　　我公司经营建筑施工专用各种原木，花旗松、花旗松木方、俄罗斯落叶松、樟子松、建筑用木方，木跳板，结合锯台加工和干燥材料，采用直条锯机械锯木，聘请经验丰富的锯木师傅，对于每条锯材我们都是用最好的，最认真的态度去生产。因此我们的质量保证，供货期准确无误。我们制定的价格根据市场出发，合理定价。以质量和价格优势取得众多客户的认可。欢迎新老朋友垂谈洽询，建立长久合作关系。如果您有什么需要，欢迎随时找我们咨询。

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